A estratégia define o caminho. As pessoas determinam o ritmo e a consistência.
Potencializando o capital humano para resultados estratégicos e de alto impacto. Conectamos liderança, cultura e gestão de pessoas às metas de crescimento sustentável do seu negócio.
O momento atual de sua empresa, levará ao crescimento e sustentabilidade do seu negócio?
Como responderia as perguntas abaixo?
Liderança
Estamos formando lideranças preparadas para avançar em performance de times e desenvolver pessoas?
Cultura
A cultura organizacional atual apoia os novos rumos do plano estratégico, ou antigas práticas travam a agilidade corporativa?
Talentos Chaves
As ações de desenvolvimento humano geram métricas mensuráveis de eficiência, margem e produtividade para a diretoria?
Indicadores
A perda contínua de profissionais estratégicos mina a retenção de conhecimento e compromete o pipeline sucessório.
Jornada de Transformação
Uma abordagem sistêmica e orientada por dados, garantindo a integração do negócio e pessoas.
Imersão Estratégica & Analytics
Mapeamento profundo do DNA Organizacional, compreendendo a dinâmica das equipes, aspectos culturais, momento da empresa, maturidade da liderança e gargalos que possam comprometer resultados.
Arquitetura de Soluções
Design de um roadmap personalizado e focado, priorizando as alavancas que trarão maior retorno sobre o capital humano e alinhamento direto com as metas corporativas de expansão.
Deployment Estratégico
Intervenções conduzidas com extrema senioridade. Incluindo desenvolvimento de lideranças, programas de sucessão, coaching, mentoria, estudo de cultura, segurança psicológica e consultoria especializada em processos de gente.
Sustentação & Performance Tracking
Monitoramento contínuo da evolução dos KPIs (contratados no projeto) de gente e da transferência efetiva do aprendizado para a rotina prática, com foco na perenidade das mudanças implementadas.
Solidez e Senioridade
Mestre em Adm. & Psicóloga Organizacional
Referência em gestão de pessoas com ampla experiência executiva em ambientes multissetoriais.
Mais do que uma consultora, uma Executive Partner com vivência prática e comprovada desde as operações e diretorias até conselhos de administração. Atuação direta como gestora e parceira executiva em grandes grupos nacionais e multinacionais.
Mestre em Administração e Psicóloga, com especializações em Marketing e Propaganda, Dinâmica dos Grupos e formações executivas em escolas de negócios como FDC, ISE Bussiness School, Akron/USA. Certificações em Coaching, Mentoria, Hogan, Insights Discovery, DISC e Segurança Psicológica de Times.
Indústria, Agro, Serviços e Cooperativismo
“A Cristiane Zagui é uma daquelas raras profissionais que reúnem extraordinário conhecimento teórico e acadêmico com a prática forjada no dia a dia de grandes corporações. Foi a melhor professora que tive no MBA de Gestão de Pessoas que cursei e, justamente por essas singulares qualidades — além de ser também uma grande pessoa — que a chamamos para assessorar nossa empresa em projetos de RH, onde está desenvolvendo um grande trabalho. Obrigado Cristiane!”
Carlos Tudisco
COO – Chief Operating Officer, Diretor de Operações – Golfeet
“A Cristiane Zagui é uma profissional de excelente competência no desenvolvimento de equipes e lideranças, sua atuação nos apoiou de forma significativa nos níveis estratégico e tático, sempre com muito profissionalismo. Destaco especialmente sua capacidade de conduzir temas críticos com respeito, empatia e grande sensibilidade, valorizando cada profissional ao longo do processo.”
Alisson Lima
Na época, Diretor Executivo – PCM
“A Cristiane conseguiu traduzir nossos desafios em um programa de desenvolvimento de liderança totalmente customizado e conectado à realidade dos nossos monitores. Sua experiência no ambiente industrial faz toda a diferença: ela entende a dinâmica da fábrica e transforma conceitos de liderança em aprendizados práticos, didáticos e aplicáveis ao dia a dia.”
Giselle Oliveira
Na época, Head de RH – Galderma
“Cristiane liderou com excelência iniciativas essenciais para o fortalecimento da cultura, da eficiência operacional e do desenvolvimento humano na unidade. Ela reúne profissionalismo, ética, capacidade analítica e uma liderança humana que inspira confiança. Sua atuação deixou um legado claro de evolução organizacional e contribuiu de forma decisiva para o fortalecimento da unidade de Três Barras.”
Ali Abdul Ayoub
Na época, Vice-Presidente de Papel – Smurfit Westrock Brasil
“Há anos, a Cris Zagui foi uma excelente parceira da área de Educação Corporativa aqui na Unimed Londrina. Depois disso, ela voltou a atuar na Gestão de Pessoas em grandes empresas, mas, felizmente, recentemente retornou ao mercado de consultoria e facilitação de programas de desenvolvimento nas empresas. Assim que soubemos de sua volta, não perdemos tempo e já a contratamos para realizar dois programas de desenvolvimento de equipes e um grande programa de desenvolvimento de liderança para os nossos líderes assistenciais. Temos tido excelentes avaliações dos participantes destes programas, assim como nos trabalhos anteriores dela. Por ter vivenciado a realidade de gestão de pessoas em várias organizações, a Cris tem uma sensibilidade única para entender as necessidades relacionadas às pessoas e customizar os programas na medida certa para cada realidade. Além disso, ela conduz os programas com maestria e com base em metodologias inovadoras, pois sempre foi uma profissional extremamente estudiosa, atualizada e dedicada à missão de desenvolver pessoas.”
Lúcia Maria Almeida Baum
Na época, Gerente de Desenvolvimento Humano – Unimed Londrina
“Cris é uma profissional com sólida experiência em todos os subsistemas de RH. Ela mescla visão estratégica e a mais longo prazo com uma capacidade grande de fazer acontecer, sempre usando de muita criatividade. Além disso, Cris é uma excelente líder de pessoas e parceira do negócio, com uma escuta muito generosa. Tem muito foco no negócio sem nunca deixar de olhar para o fator humano e experiência do colaborador. Foi um privilégio ter a Cris em meu time, cuidando da operação mais importante da empresa na época.”
Heloisa Faria
Na época, Diretora de Recursos Humanos – Smurfit Westrock
“Tive a oportunidade de trabalhar com a Cristiane durante sua atuação como diretora de Gente e Gestão da Belagrícola. Sua experiência e sensibilidade foram fundamentais em um momento desafiador, quando precisamos adequar nossas estruturas para responder às mudanças do mercado agro. Além de contribuir para a adoção das melhores práticas de gestão de pessoas em uma empresa de origem familiar, Cristiane foi uma parceira importante na implantação da estratégia de negócio, alinhada ao Conselho, e na preservação de um clima organizacional positivo. Recomendo a Cristiane pela competência, pela visão estratégica e pela capacidade de conduzir mudanças com equilíbrio e sensibilidade.”
Eron Martins
Na época, CEO & Board Member – Belagrícola
Por que líderes contratam a SER?
01 / MODELO BOUTIQUE
Atendimento Direto & Exclusivo
Condução direta por profissionais seniores desde o alinhamento ao desenho, execução e acompanhamento.
02 / CONEXÃO COM RESULTADOS
Foco nos entregáveis
Alinhamento claro dos entregáveis do projeto, medindo e acompanhando cada fase com medição dos resultados a serem atingidos.
03 / FLEXIBILIDADE SETORIAL
Expertise Multissetorial
Compreensão profunda das especificidades de setores altamente complexos: a governança do agronegócio, o dinamismo do cooperativismo, a precisão industrial e a agilidade em serviços.
Os projetos da SER buscam gerar impacto relevante, nas pessoas, times, e cultura empresarial.
Liderança e Sucessão
Lideranças preparadas para traduzir estratégias em resultados práticos e conduzir equipes de forma sinérgica. Desenvolvimento de talentos e fortalecimento de um pipeline sucessório sólido, reduzindo a dependência da concentração em talentos específicos.
Desenvolvimento e Retenção de Talentos
Ampliação da permanência de talentos chaves e desenvolvimento de novos profissionais que gerem sustentação e crescimento do negócio.
Gestão de Mudança e Eficiência Operacional
Aumento de performance com indicadores que gerem impacto e perenidade dos negócios.
Cultura
Melhoria no engajamento, sentimento de pertencimento e alinhamento de conduta às metas estratégicas.
Saúde & Segurança Psicológica
Aumento da Segurança Psicológica, favorecendo times mais abertos e atuantes em melhorar seu ambiente profissional.
Mentoria e Coaching executivo
Sessões de alto impacto focadas em competências críticas.
Agende uma conversa estratégica de 30 minutos com Cristiane Zagui.
Entender expectativas, detratores e impulsionadores de sua cultura, time de liderança, somados as práticas atuais para desenharmos onde quer estar no futuro.
AGENDAR UMA CONVERSA
Sessão confidencial e sem compromisso para C-Level, Conselheiros e Diretorias.
Perguntas Frequentes
A consultoria atende empresas de qual porte e setor?
A SER Consultoria foca em organizações de médio e grande porte, especialmente aquelas que enfrentam desafios complexos de cultura, fortalecimento das lideranças e expansão. Nossa metodologia é desenhada para estruturas que possuem complexidade operacional — como indústrias, cooperativismo, grupos do agronegócio e serviços.
Como é conduzido o diagnóstico de inteligência inicial?
O diagnóstico combina entrevistas com lideranças, análise de indicadores de negócio e instrumentos validados de avaliação cultural e comportamental, resultando em um retrato preciso do momento atual da organização.
Qual a duração média dos ciclos de projeto?
Os ciclos variam conforme a complexidade e os objetivos definidos no diagnóstico, podendo ir de intervenções pontuais de poucos meses a programas contínuos de acompanhamento ao longo de um ou mais anos.
Como funciona a assessoria executiva para a liderança de RH?
Cristiane Zagui atua como parceira executiva direta da liderança de RH e da diretoria, oferecendo suporte estratégico contínuo, mentoria e apoio na tomada de decisões relacionadas à gestão de pessoas.